大咖面对面：走进两位体育传奇的视角
Alistair Milner
上周，我有幸与众多职业足球领域里的专家们坐在一起，共同聆听两位杰出的行业领袖分享他们职业生涯的发展心得。从我的专业角度来说，在竞技体育的世界里，每当听到不同的体育项目之间如何互相学习借鉴，“失败”和“差强人意”的竞技成绩如何激励运动员们“回归初心”，为了成功做出种种牺牲，付出更大的辛劳，我都是深为触动的。
我的全职工作是SRi的运动表现部门的负责人，同时我也兼任体育总监协会（ASD）董事会成员。该协会是一个非盈利组织，致力于加强同行业内的交流与学习，提供职业发展的机会，以及创造与分享最佳实践。
ASD上周举办的一场活动，我们有幸邀请了前奥运会选手和国际田联（IAAF）主席Seb Coe爵士，以及前All Blacks队长Sean Fitzpatrick，与来自世界顶级足球俱乐部的杰出体育总监作经验分享。
这次活动让我印象最为深刻的是，他们的建议和见解不仅仅局限在他们各自的某项专项竞技运动里，而是更为广泛的跨项目的。我们越来越多地看到，不仅在体育界，甚至在广泛的内容和娱乐领域，跨界的合作和共荣的概念被越来越重视。他们的分享和建议实在是太精彩，所以我必须要撰写这篇文章来向大家分享。
让伦敦从“彻头彻尾的局外人”，变成赢得2012年奥运会主办权的东道主，最终成为顺利举办令人难忘的开幕式的城市，整个过程让人激动人心。Seb Coe爵士慷慨地向我们分享了实现这一惊人飞跃背后的关键因素。尽管从外界看来，在短短十二天内举办相当于54次世界锦标赛的国际奥运会赛事，运营上的挑战是可想而知的艰巨，但是Seb Coe爵士认为这还不是最难的部分，还有更多的难以想象的背后的挑战
Seb Coe爵士给我们分享了他的5点心得：
- 要有明确、坚定的目标。
我们了解到一些比较严重的现实状况—在东伦敦区域生活的人的预期寿命是比较低的，加上现在我们看到的奥林匹克公园部分地区在当时曾是城市废墟。我们制定了2012年伦敦奥运会的愿景，即“激励一代人”，所以当工作变得困难或当团队站在十字路口之时，此一目标将成为明灯，指引我们走向正确的方向，并且再次坚定我们的决心 - 要与最优秀的人一起，并且不妥协。
世界一流的人做世界一流的事，创建世界一流的团队。最好的领导者喜欢挑战和集思广益，这样才能更好的推动整体有效性。 - 要培养人际关系，建立团队的韧性。
当与广泛人际网络达成双赢之后，你取得重大成就的能力就会提升。在关键时刻，你可能需要来自周围人际网络的支持；与此同时，周围的众人也需要你的支持。在今日社会中，要知道人们的影响力范围是系统性的，而不是仅局限在单个组织或某个行业。 - 要多沟通、多交流。
这是一个普遍真理。即使在如今的数位时代，与团队、客户以及利益相关者面对面交流所发挥的作用，从来不曾减弱，甚至于愈发重要。多表达，倾听（甚至更为重要）并主动建立信任。 - 多问问题，而且是难的问题。
不要回避“显而易见而又被忽略的事实”。很多时候，需要就这一事实提出问题。
在我们的生活中，每个人都非常清楚地知道想在任何领域登上顶峰，是绝非偶然。而在体育界，透过做到努力、专注和坚定不移，这将并非难事。
我从Sean Fitzpatrick的分享中学到的五大要点
- 身体力行。
你的身影并不仅仅只出现在大型赛事、会议或是商业比稿会上。你无时无刻不在场上。透过充足的准备、牺牲以及精神投入，令你与众不同。 - “在哪里跌倒，就从哪里站起来”。
你从失败中学习到的，远远要比你从成功中学到的多得多。所以请接受失败，并且拥抱失败。 - 骄傲，但不要“傲娇”。
要为你的队服、标志或团队感到骄傲。庆祝胜利，但是要适可而止，然后继续努力积极进取。 - 拥护平等，并且热烈地。平等体现在对与你交往的每一个人的尊重上。每个人都值得被平等对待。
- 最后，要‘尽情享受你做的事情’。这点很重要。
感谢所有参加我们这次精彩活动的人员，尤其是Seb Coe主席、Sean Fitzpatrick以及我的所有ASD同事们。